ࡱ; ec  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abfRoot Entry  \pCalc Ba==@ 8X@"1Arial1Arial1Arial1Arial1@Arial1Calibri1Arial1" Garamond11" Garamond11" Garamond11" Garamond11" Garamond11" Garamond11Arial1 Garamond1" Garamond11Calibri1" Garamond11 Calibri1" Garamond1 GENERAL GENERAL GENERAL],[$ -410]\ #,##0.00;[RED]\-[$ -410]\ #,##0.00 DD/MM/YYYY                + ) , *  " "Z                    -      )   (   q                     -      )           Heading 1 Heading1 1Normale_modulo_relazione Result 1 Result2 1Excel Built-in Normal 183fffp̙̙3f3fff3f3f33333f33333`p AnagraficaTConsiderazioni_generaliMisure_anticorruzione''  ;   ;  ;* _xlnm.Print_Area; * _xlnm.Print_Area;* _xlnm.Print_Area;O5 Z_025E4A5C_C669_432A_8E1D_E0C55C770C22_.wvu.PrintArea; O5 Z_025E4A5C_C669_432A_8E1D_E0C55C770C22_.wvu.PrintArea;O5 Z_025E4A5C_C669_432A_8E1D_E0C55C770C22_.wvu.PrintArea;O5 Z_03D9AE8A_3220_418C_BCEE_413AFF23D69E_.wvu.PrintArea; O5 Z_03D9AE8A_3220_418C_BCEE_413AFF23D69E_.wvu.PrintArea;O5 Z_03D9AE8A_3220_418C_BCEE_413AFF23D69E_.wvu.PrintArea;O5 Z_3767B8FE_4E68_408D_B69C_A58B8C7AA791_.wvu.PrintArea; O5 Z_3767B8FE_4E68_408D_B69C_A58B8C7AA791_.wvu.PrintArea;O5 Z_3767B8FE_4E68_408D_B69C_A58B8C7AA791_.wvu.PrintArea;O5 Z_7C032EE7_1671_4ED3_B915_890DC3C7B5F8_.wvu.PrintArea; O5 Z_7C032EE7_1671_4ED3_B915_890DC3C7B5F8_.wvu.PrintArea;O5 Z_7C032EE7_1671_4ED3_B915_890DC3C7B5F8_.wvu.PrintArea;O5 Z_AE4F7453_3307_4D30_AA11_E01B7C0E1525_.wvu.PrintArea; O5 Z_AE4F7453_3307_4D30_AA11_E01B7C0E1525_.wvu.PrintArea;O5 Z_AE4F7453_3307_4D30_AA11_E01B7C0E1525_.wvu.PrintArea;O5 Z_B6381B85_2EAF_453E_BC3A_4BD4963E363D_.wvu.PrintArea; O5 Z_B6381B85_2EAF_453E_BC3A_4BD4963E363D_.wvu.PrintArea;O5 Z_B6381B85_2EAF_453E_BC3A_4BD4963E363D_.wvu.PrintArea;O5 Z_C5656585_A4DF_4D17_AC90_71CE513515FC_.wvu.PrintArea; O5 Z_C5656585_A4DF_4D17_AC90_71CE513515FC_.wvu.PrintArea;O5 Z_C5656585_A4DF_4D17_AC90_71CE513515FC_.wvu.PrintArea;O5 Z_D6851260_7797_4E09_B445_39644E32B805_.wvu.PrintArea; O5 Z_D6851260_7797_4E09_B445_39644E32B805_.wvu.PrintArea;O5 Z_D6851260_7797_4E09_B445_39644E32B805_.wvu.PrintArea;Tjb( 3  @@   y+Codice fiscale Amministrazione/Societ/Ente*Denominazione Amministrazione/Societ/EnteNome RPC Cognome RPCData di nascita RPC Qualifica RPCData inizio incarico di RPCJIl RPC svolge anche le funzioni di Responsabile della trasparenza: (Si/No)TOrgano d'indirizzo (solo se RPC manca, anche temporaneamente, per qualunque motivo)ENome Presidente Organo d'indirizzo (rispondere solo se RPC vacante)=Cognome Presidente Organo d'indirizzo (solo se RPC vacante)EData di nascita Presidente Organo d'indirizzo (solo se RPC vacante)3Motivazione dell'assenza, anche temporanea, del RPC/Data inizio vacanza RPC (solo se RPC vacante)COMUNE DI BANARI SILVIA CRISTINACONTINISEGRETARIO COMUNALESIIDDomandaRisposta (Max 2000 caratteri) CONSIDERAZIONI GENERALI SULL EFFICACIA DELL ATTUAZIONE DEL PIANO TRIENNALE DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE (PTPC) E SUL RUOLO DEL RESPONSABILE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE (RPC)1.A Stato di attuazione del PTPC - Valutazione sintetica del livello effettivo di attuazione del PTPC indicando i fattori che hanno determinato l efficacia delle misure attuate Il livello di attuazione del PTPC molto soddisfacente. L'efficacia del Piano scaturita dall'attivit di verifica, controllo e monitoraggio svolta dal RPC e dalla puntuale e precisa collaborazione prestata da alcuni dipendenti. 1.B Aspetti critici dell attuazione del PTPC - Qualora il PTPC sia stato attuato parzialmente, indicare le principali motivazioni dello scostamento tra le misure attuate e le misure previste dal PTPC( La maggior parte delle misure stata attuata. Il lieve scostamento dovuto alla mancanza di tempo sia da parte del RPC che dei dipendenti, gi oberati da innumerevoli adempimenti.1.C Ruolo del RPC - Valutazione sintetica del ruolo di impulso e coordinamento del RPC rispetto all attuazione del PTPC individuando i fattori che ne hanno supportato l azione Il ruolo del RPC fondamentale per l'attuazione del PTPC e delle relative misure. L'elevata percentuale di attuazione del PTPC frutto dell'impegno del RPC e dalla puntuale e precisa collaborazione prestata da alcuni dipendenti.1.D Aspetti critici del ruolo del RPC - Illustrare i fattori che hanno ostacolato l azione di impulso e coordinamento del RPC rispetto all attuazione del PTPC! FSi ritiene che non sussistano ragioni che possano costituire un ostacolo all'attuazione del PTPC, tantomeno all'azione di coordinamento da parte del RPC. Tuttavia, gli aspetti di criticit sono dovuti al fatto che la responsabilit di un fenomeno cos grave e delicato, quale quello corruttivo, legislativamente gravi in capo a un unico soggetto; al fatto che in molti casi le misure di contrasto sono a diretto ed esclusivo carico del RPC; allo scarso tempo a disposizione per un adeguato confronto e una condivisione delle attivit con i responsabili dei servizi e i dipendenti.SCHEDA PER LA PREDISPOSIZIONE ENTRO IL 31/01/2018 DELLA RELAZIONE ANNUALE DEL RESPONSABILE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA La presente scheda compilata dal RPCT delle pubbliche amministrazioni relativamente all'attuazione del PTPC 2017 e pubblicata sul sito istituzionale dell'amministrazione. Le societ e gli altri enti di diritto privato in controllo pubblico nonch gli enti pubblici economici utilizzano, per quanto compatibile, la presente scheda con riferimento alle misure anticorruzione adottate in base al PNA 2013, successivo aggiornamento del 2015 (Determinazione n. 12 del 28 ottobre 2015), al PNA 2016 (Delibera n. 831 del 3 agosto 2016) e alle Linee Guida ANAC di cui alla determinazione n. 8/2015, secondo quanto previsto dalle disposizioni transitorie.>Risposta (inserire "X" per le opzioni di risposta selezionate) =+Ulteriori Informazioni (Max 2000 caratteri) GESTIONE DEL RISCHIO2.AIndicare se stato effettuato il monitoraggio per verificare la sostenibilit di tutte le misure, obbligatorie (generali) e ulteriori (specifiche) individuate nel PTPC2.A.1SS (indicare le principali criticit riscontrate e le relative iniziative adottate)XE' stato effettuato il monitoraggio sulle misure obbligatorie ed emerso un livello di attuazione pi che soddisfacente. Il modello di schede compilate dai responsabili stato predisposto in forma semplificata dal RPC e ci ha facilitato moltissimo l'esecuzione dell'adempimento.2.A.2PNo, anche se il monitoraggio era previsto dal PTPC con riferimento all'anno 20172.A.3KNo, il monitoraggio non era previsto dal PTPC con riferimento all'anno 20172.A.4ZSe non stato effettuato il monitoraggio, indicare le motivazioni del mancato svolgimento2.BhIndicare in quali delle seguenti aree si sono verificati eventi corruttivi (pi risposte sono possibili)2.B.1)Acquisizione e progressione del personale2.B.2*Affidamento di lavori, servizi e forniture2.B.3Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario2.B.4}Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario2.B.5*Aree di rischio ulteriori (elencare quali)2.B.6(Non si sono verificati eventi corruttivi2.CtSe si sono verificati eventi corruttivi, indicare se nel PTPC 2017 erano state previste misure per il loro contrasto2.C.13S (indicare le motivazioni della loro inefficacia)2.C.25No (indicare le motivazioni della mancata previsione)2.DIndicare se stata effettuata un'integrazione tra il sistema di monitoraggio delle misure anticorruzione e i sistemi di controllo interno2.D.1)Si (indicare le modalit di integrazione)L integrazione tra i due sistemi avviene attraverso il controllo successivo di regolarit amministrativa, attraverso cui si verifica anche il rispetto di talune misure specifiche di prevenzione della corruzione e della normativa sulla trasparenza.2.D.2No (indicare la motivazione)2.E/Indicare se sono stati mappati tutti i processi2.E.1S2.E.2@No, non sono stati mappati i processi (indicare le motivazioni)2.E.3DNo, ne sono stati mappati solamente alcuni (indicare le motivazioni)$Si ritenuto opportuno effettuare la mappatura dei processi ritenuti pi rilevanti e associati alle aree di rischio individuate all'interno dell'ente, riconducibili a quelle individuate nel PNA, al fine di poter effettivamente e concretamente applicare le misure di prevenzione individuate.2.E.4gNel caso della mappatura parziale dei processi, indicare le aree a cui afferiscono i processi mappatiAree A-B-C-D-E2.FFormulare un giudizio sul modello di gestione del rischio (Qualora si ritenesse necessaria una revisione del modello, indicare le modifiche da apportare):Al momento il modello di gestione del rischio ha dimostrato efficacia stante la dimensione del Comune e il limitato numero di dipendenti.2.GQIndicare se il PTPC stato elaborato < in collaborazione con altre amministrazioni2.G.1'S (indicare con quali amministrazioni)2.G.2NoMISURE ULTERIORI (SPECIFICHE)3.AcIndicare se sono state attuate misure ulteriori (specifiche) oltre a quelle obbligatorie (generali)3.A.13.A.2@No, anche se era previsto dal PTPC con riferimento all anno 20173.A.3;No, non era previsto dal PTPC con riferimento all anno 20173.B.Se sono state attuate misure ulteriori (specifiche), indicare se tra di esse rientrano le seguenti misure (pi risposte possibili):3.B.1Attivazione di una procedura per la raccolta di segnalazioni da parte della societ civile riguardo a eventuali fatti corruttivi che coinvolgono i dipendenti nonch i soggetti che intrattengono rapporti con l amministrazione (indicare il numero di segnalazioni nonch il loro oggetto)3.B.2Iniziative di automatizzazione dei processi per ridurre i rischi di corruzione (specificare quali processi sono stati automatizzati)3.B.3BAttivit di vigilanza nei confronti di enti e societ partecipate e/o controllate con riferimento all adozione e attuazione del PTPC o di adeguamento del modello di cui all art. 6 del D.Lgs. 231/2001 (solo se l amministrazione detiene partecipazioni in enti e societ o esercita controlli nei confronti di enti e societ)3.CSe sono state attuate misure ulteriori (specifiche), formulare un giudizio sulla loro attuazione indicando quelle che sono risultate pi efficaci nonch specificando le ragioni della loro efficacia (riferirsi alle tipologie di misure indicate a pag. 33 dell'Aggiornamento 2015 al PNA):(Il controllo a campione le determinazioni di affidamento di lavori, servizi e forniture e di liquidazione di contributi risulta efficace, in quanto i dipendenti hanno fatto proprie le osservazioni e i rilievi critici formulati dal RPC che ha determinato un miglioramento di detti provvedimenti.3.DXIndicare se alcune misure sono frutto di un'elaborazione comune ad altre amministrazioni3.D.1)S (indicare quali misure, per tipologia)3.D.2- X TRASPARENZA4.AIndicare se stato informatizzato il flusso per alimentare la pubblicazione dei dati nella sezione  Amministrazione trasparente 4.A.1RS (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)S (indicare le principali sotto-sezioni alimentate da flussi informatizzati di dati)4.A.2JNo, anche se la misura era prevista dal PTPC con riferimento all anno 20174.A.3ENo, la misura non era prevista dal PTPC con riferimento all anno 20174.ByIndicare se il sito istituzionale, relativamente alla sezione "Amministrazione trasparente", ha l'indicatore delle visite4.B.1$S (indicare il numero delle visite)4.B.29No (indicare se non presente il contatore delle visite)4.CAIndicare se sono pervenute richieste di accesso civico "semplice"4.C.1S (riportare il numero di richieste pervenute e il numero di richieste che hanno dato corso ad un adeguamento nella pubblicazione dei dati)4.C.24.DFIndicare se sono pervenute richieste di accesso civico "generalizzato"4.D.1S (riportare il numero complessivo di richieste pervenute e, se disponibili, i settori interessati dalle richieste di accesso generalizzato)aUna richiesta prot.n.2569 del 20/11/2017. Servizio affari generali. La richiesta stata accolta.4.D.24.E7Indicare se stato istituito il registro degli accessi4.E.17S (se disponibili, indicare i settori delle richieste)4.E.24.FWE' rispettata l'indicazione che prevede di riportare nel registro l'esito delle istanze4.F.14.F.24.GGIndicare se sono stati svolti monitoraggi sulla pubblicazione dei dati:4.G.1~S (indicare la periodicit dei monitoraggi e specificare se essi hanno riguardato la totalit oppure un campione di obblighi)iIl monitoraggio svolto dal RPCT ha riguardato la totalit dei dati. Viene svolto con cadenza trimestrale.4.G.24.G.34.HFormulare un giudizio sul livello di adempimento degli obblighi di trasparenza indicando quali sono le principali inadempienze riscontrate nonch i principali fattori che rallentano l adempimento:Il livello di adempimento degli obblighi di trasparenza risulta molto soddisfacente. I fattori che rallentano l'adempimento sono ascrivibili alla mancanza di programmi software che garantiscano flussi documentali, e alla assenza, fino a ottobre dello scorso anno dell'Istruttore direttivo contabile, deputato a fornire varie informazioni e dati oggetto di pubblicazione obbligatoria.FORMAZIONE DEL PERSONALE5.AcIndicare se stata erogata la formazione dedicata specificamente alla prevenzione della corruzione5.A.15.A.25.A.35.B~Se non stata erogata la formazione in materia di prevenzione della corruzione, indicare le ragioni della mancata erogazione:5.CSe stata erogata la formazione in materia di prevenzione della corruzione, indicare quali soggetti tra i seguenti hanno svolto le docenze: (pi risposte possibili)5.C.1SNA5.C.2 Universit5.C.3+Altro soggetto pubblico (specificare quali)5.C.4$Soggetto privato (specificare quali)sLa formazione stata effettuata da una societ incaricata dall'Unione Comuni Meilogu di cui fa parte questo Comune5.C.5Formazione in house5.C.6Altro (specificare quali)5.DSe stata erogata la formazione in materia di prevenzione della corruzione, formulare un giudizio sulla formazione erogata con particolare riferimento all appropriatezza di destinatari e contenuti, sulla base, ad esempio, di eventuali questionari somministrati ai partecipanti:La formazione risultata adeguata e i destinatari hanno manifestato vivo interesse per gli argomenti trattati e le modalit di spiegazione.ROTAZIONE DEL PERSONALE6.AXIndicare il numero di unit di personale dipendente di cui composta l amministrazione:6.A.1Numero dirigenti o eq< uiparati>2 (Responsabili di Area incaricati di posizione organizzativa)6.A.2!Numero non dirigenti o equiparati6.BpIndicare se nell'anno 2017 stata effettuata la rotazione del personale come misura di prevenzione del rischio.6.B.1kS (riportare i dati quantitativi di cui si dispone relativi alla rotazione dei dirigenti e dei funzionari)6.B.26.B.3L'infungibilit delle poche figure professionali presenti determina l'impossibilit di assicurare la rotazione degli incarichi.6.CIndicare se l'ente, nel corso del 2017, stato interessato da un processo di riorganizzazione (anche se avviato in anni precedenti e concluso o in corso nel 2017)6.C.16.C.29INCONFERIBILIT PER INCARICHI DIRIGENZIALI D.LGS. 39/20137.AIndicare se sono state effettuate verifiche sulla veridicit delle dichiarazioni rese dagli interessati sull'insussistenza di cause di inconferibilit:7.A.1RS (indicare il numero di verifiche e il numero di eventuali violazioni accertate)Sono state verificate a campione le dichiarazioni sostitutive di certificazione relative all'inesistenza di condanne anche non definitive per reati contro la P.A., mediante richiesta del certificato casellario giudiziale e carichi pendenti. Non emersa alcuna violazione.7.A.27.A.37.BFormulare un giudizio sulle iniziative intraprese per la verifica delle situazioni di inconferibilit per incarichi dirigenziali:GINCOMPATIBILIT PER PARTICOLARI POSIZIONI DIRIGENZIALI - D.LGS. 39/20138.AcIndicare se sono state adottate misure per verificare la presenza di situazioni di incompatibilit:8.A.17S (indicare quali e il numero di violazioni accertate)8.A.28.A.38.BFormulare un giudizio sulla misura adottata per la verifica delle situazioni di incompatibilit per particolari posizioni dirigenziali:La verifica complessa, per cui il Comune prende atto della dichiarazione sostitutiva del soggetto interessato e controlla solo nel caso in cui vi siano segnalazioni.5CONFERIMENTO E AUTORIZZAZIONE INCARICHI AI DIPENDENTI9.A|Indicare se stata adottata una procedura prestabilita per il rilascio delle autorizzazioni allo svolgimento di incarichi:9.A.19.A.29.A.39.B^Se non stata adottata una procedura prestabilita, indicare le ragioni della mancata adozione9.CkIndicare se sono pervenute segnalazioni sullo svolgimento di incarichi extra-istituzionali non autorizzati:9.C.1KS (indicare le segnalazioni pervenute e il numero di violazioni accertate)9.C.2HTUTELA DEL DIPENDENTE PUBBLICO CHE SEGNALA GLI ILLECITI (WHISTLEBLOWING)10.AIndicare se stata attivata una procedura per la raccolta di segnalazione di illeciti da parte di dipendenti pubblici dell amministrazione:10.A.110.A.210.A.310.BTSe non stata attivata la procedura, indicare le ragioni della mancata attivazione:10.CpSe stata attivata la procedura, indicare attraverso quale tra i seguenti mezzi sono inoltrate le segnalazioni:10.C.1Documento cartaceo10.C.2Email10.C.3Sistema informativo dedicato10.C.46Sistema informativo dedicato con garanzia di anonimato10.DwSe stata attivata la procedura, indicare se sono pervenute segnalazioni dal personale dipendente dell'amministrazione10.D. 1+Si, (indicare il numero delle segnalazioni)10.D.2 X10.ESe sono pervenute segnalazioni, indicare se esse hanno dato luogo a casi di discriminazione dei dipendenti che hanno segnalato gli illeciti:10.E.1S (indicare il numero di casi)10.E.210.FIndicare se tramite la procedura di whistleblowing sono pervenute segnalazioni anonime o da parte di soggetti non dipendenti della stessa amministrazione10.F.110.F.210.GFormulare un giudizio sul sistema di tutela del dipendente pubblico che segnala gli illeciti indicando le misure da adottare per rafforzare la garanzia di anonimato e la tutela da azioni discriminatorie:3Il sistema dettato dal legislatore dovrebbe incentivare la segnalazione di illeciti, per cui il giudizio positivo. Da quando tale istituto stato introdotto, non mai pervenuta alcuna segnalazione di illecito. Per la segnalazione di illeciti i dipendenti possono inviare mail al RPC utilizzando apposito modulo. Nel corso del 2018 si provveder ad affidare apposito incarico per abbonamento alla licenza di utilizzo di idoneo applicativo per la procedura di raccolta delle segnalazioni, avente tutti requisiti previsti dall'ANAC in materia di whistleblowing.CODICE DI COMPORTAMENTO11.AIndicare se stato adottato il codice di comportamento che integra e specifica il codice adottato dal Governo (D.P.R. n. 62/2013):11.A.111.A.211.BSe stato adottato il codice di comportamento, indicare se sono stati adeguati gli atti di incarico e i contratti alle previsioni del D.P.R. n. 62/2013 e delle eventuali integrazioni previste dal codice dell amministrazione:Se stato adottato il codice di comportamento, indicare se sono stati adeguati gli atti di incarico e i contratti alle previsioni del D.P.R. n. 62/2013 e delle eventuali integrazioni previste dal codice dell amministrazione:Se stato adottato il codice di comportamento, indicare se sono stati adeguati gli atti di incarico e i contratti alle previsioni del D.P.R. n. 62/2013 e delle eventuali integrazioni previste dal codice dell amministrazione:Se stato adottato il codice di comportamento, indicare se sono stati adeguati gli atti di incarico e i contratti alle previsioni del D.P.R. n. 62/2013 e delle eventuali integrazioni previste dal codice dell amministrazione:11.B.111.B.211.CSe stato adottato il codice di comportamento, indicare se sono pervenute segnalazioni relative alla violazione del D.P.R. n. 62/2013 e delle eventuali integrazioni previste dal codice dell amministrazione:11.C.1XS (indicare il numero delle segnalazioni pervenute e il numero di violazioni accertate)11.C.211.D^Se sono pervenute segnalazioni, indicare se esse hanno dato luogo a procedimenti disciplinari:11.D.1uS (indicare il numero di procedimenti disciplinari specificando il numero di quelli che hanno dato luogo a sanzioni)11.D.211.E\Formulare un giudizio sulle modalit di elaborazione e adozione del codice di comportamento:Si ritiene che le modalit di elaborazione e adozione del Codice siano da valutare come idonee ed efficaci, in relazione al contesto organizzativo e ambientale dell'ente."PROCEDIMENTI DISCIPLINARI E PENALI12.AIndicare se nel corso del 2017 sono pervenute segnalazioni che prefigurano responsabilit disciplinari o penali legate ad eventi corruttivi:12.A.1S (indicare il numero di segnalazioni pervenute e il numero di quelle che hanno dato luogo all avvio di procedimenti disciplinari o penali)12.A.212.BIndi<care se nel corso del 2017 sono stati avviati procedimenti disciplinari per fatti penalmente rilevanti a carico dei dipendenti:12.B.1'S (indicare il numero di procedimenti)12.B.212.CSe nel corso del 2017 sono stati avviati procedimenti disciplinari per fatti penalmente rilevanti a carico dei dipendenti, indicare se tali procedimenti hanno dato luogo a sanzioni:12.C.1S, multa (indicare il numero)12.C.2SS, sospensione dal servizio con privazione della retribuzione (indicare il numero)12.C.3&S, licenziamento (indicare il numero)12.C.4S, altro (specificare quali)12.DUSe nel corso del 2017 sono stati avviati procedimenti disciplinari per fatti penalmente rilevanti a carico dei dipendenti, indicare se i fatti penalmente rilevanti sono riconducibili a reati relativi a eventi corruttivi (Indicare il numero di procedimenti per ciascuna tipologia; lo stesso procedimento pu essere riconducibile a pi reati):12.D.1S, peculato  art. 314 c.p.12.D.2Si, Concussione - art. 317 c.p.12.D.3=S, Corruzione per l esercizio della funzione - art. 318 c.p.12.D.4HS, Corruzione per un atto contrario ai doveri di ufficio  art. 319 c.p.12.D.53S, Corruzione in atti giudiziari  art. 319ter c.p.12.D.6HS, induzione indebita a dare o promettere utilit  art. 319quater c.p.12.D.7HS, Corruzione di persona incaricata di pubblico servizio  art. 320 c.p.12.D.8.S, Istigazione alla corruzione  art. 322 c.p.12.D.912.D.1012.ESe i fatti penalmente rilevanti sono riconducibili a reati relativi a eventi corruttivi, indicare a quali aree di rischio sono riconducibili i procedimenti penali (Indicare il numero di procedimenti per ciascuna area): ALTRE MISURE13.A6Indicare se sono pervenute segnalazioni relative alla violazione dei divieti contenuti nell art. 35 bis del d.lgs. n. 165/2001 (partecipazione a commissioni e assegnazioni agli uffici ai soggetti condannati, anche con sentenza non passata in giudicato, per i reati di cui al Capo I, Titolo II, Libro II, c.p.):13.A.1US (indicare il numero di segnalazioni pervenute e il numero di violazioni accertate)13.A.213.BIndicare se ci sono stati casi di attivazione delle azioni di tutela previste in eventuali protocolli di legalit o patti di integrit inseriti nei contratti stipulati:13.B.1OS (indicare il numero di contratti interessati dall avvio di azioni di tutela)13.B.213.CIIndicare se stata effettuata la rotazione degli incarichi di arbitrato:13.C.1[S (specificare se sono stati adottati criteri di pubblicit dell affidamento di incarichi)13.C.27No, anche se sono stati affidati incarichi di arbitrato13.C.32No, non sono stati affidati incarichi di arbitrato13.DIndicare se sono pervenuti suggerimenti e richieste da parte di soggetti esterni all amministrazione con riferimento alle politiche di prevenzione della corruzione: (pi risposte possibili)13.D.14S, suggerimenti riguardo alle misure anticorruzione13.D.2\S, richieste di chiarimenti e approfondimenti riguardanti le misure anticorruzione adottate13.D.313.EFormulare un giudizio sulle misure sopra citate specificando le ragioni della loro efficacia oppure della loro mancata adozione o attuazione:Complessivamente, si ritiene che le misure sopra indicate abbiano raggiunto un pi che sufficiente livello di efficacia, grazie alla collaborazione di alcuni dipendenti e all'attivit di controllo e verifica svolta dal RPCT. #R+Rcc   d-C6?_%*+&?'?(DDDDDD?)DDDDDD?"Md,, ` `? ` `?U} _!} }  } E}  } } } } } } q} } ,} a } A @               ~ lq=   ~ > ~   PH0(  >@gg   d-C6?_%*+&?'?(DDDDDD?)DDDDDD?"Md,, ` `? ` `?U} } R} 4} @@@     ~ ! 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