Criteri definiti nei sistemi di misurazione e valutazione della performance per l'assegnazione del trattamento accessorio;;
;;
Segretario Comunale;;
criteri;A. grado di raggiungimento degli obiettivi;A1. performance di ente
;;A2. raggiungimento obiettivi individuali
;;A3. valutazione delle capacità/competenze
;B. valutazione delle capacità/competenze;B1. collaborazione ed assistenza giuridico ammonistrativa nei confronti degli organi politici e amministrativi dell'ente
;;B2. partecipazione con funzione consultiva alle sedute di Giunta e Consiglio Comunale
;;B3. capacità di coordinamento delle attività dell'ente e di coinvolgimento e motivazione degli incaricati di posizione organizzativa
;;B4. incarichi particolari aggiuntivi affidati al Segretario dallo Statuto o dagli amministratori
;;B5. assistenza e redazione dei contratti di cui l'ente è parte
;;
Posizioni organizzative;;
criteri;A. performance di ente;
;B. raggiungimento degli obiettivi;B1. il peso di ogni obiettivo dipende da tre parametri da ponderare in fase di programmazione: strategicità, complessità dell'obiettivo e rapporto tra obiettivo e attività ordinarie
;C. comportamento organizzativo;C1. motivazione, guida e sviluppo dei collaboratori
;;C2. valutazione e clima organizzativo interno
;;C3. gestione del tempo, autonomia e decisionalità
;;C4. rispetto delle regole senza formalismi eccessivi
;;C5. promozione e gestione del cambiamento e flessibilità
;;C6. integrazione e interfunzionalità
;;C7. qualità dell'apporto individuale
;;C8. interazione con gli organi di indirizzo politico
;;
Dipendenti;;
criteri;A. performance di ente;
;B. performance dell'unità organizzativa di appartenenza;
;C. performance individuale;C1. raggiungimento di specifici obiettivi individuali (area dei risultati)
;;C2. competenza dimostrata (area delle competenze)
;;C3. comportamenti professionali e organizzativi (area dei comportamenti)